PRINSJESDAG
ONTBIJT ARNHEM
2022

Marlies Claasen

Presentator, zangeres, voice over, presentatiecoach

Haar stijl van presenteren onderscheidt zich door de persoonlijke manier waarop ze verbinding maakt met haar gasten en met het publiek, live of online.

Moeiteloos, met flair, humor en kennis van zaken leidt ze de toehoorders door elk programma heen: online events, congressen met inhoud, publieksbijeenkomsten, openingen, jubilea of conferenties. Marlies Claasen is een goed voorbereide, betrokken dagvoorzitter die inspireert en graag het beste uit mensen haalt.

Marlies studeerde Nederlandse Taal- en Letterkunde (afstudeerrichting communicatiekunde) en zang richting lichte muziek aan het conservatorium in Utrecht. In 2001 werd ze het gezicht van vele – voornamelijk historische – programma’s van omroep Gelderland. Haar programma de Geschiedenisbus kreeg een NL Award voor beste regionale programma. De jury oordeelde: ‘Marlies is een inspirerend en ontwapenend presentatrice’. Voor de Europees onderscheiden serie Vrouwen in Oorlogstijd interviewde ze in januari 2010 zangeres Dame Vera Lynn, icoon van de tweede wereldoorlog. Het werd een prachtig gesprek waarin de toen 92 jarige Vera Lynn zich door Marlies liet verleiden om samen We’ll meet again te zingen. En dat terwijl ze al 18 jaar niet voor publiek gezongen had! Het leverde unieke opnames op.
Naast haar televisiewerk presenteert Marlies ook bedrijfsfilms, congressen en andere zakelijke bijeenkomsten. Ze werkte onder andere voor Waterschappen, gemeentes, verzekeraars, provincie Gelderland en instellingen voor Kunst en Cultuur.

Ook op muzikaal vlak zit Marlies niet stil. In 2014 kwam haar cd Silent Words uit. Een unieke samenwerking met internationale musici. Het Budapest Saxophone Quartet uit Hongarije maakt een bijzonder deel uit van het project waarin filmmuziek, ballades en jazz in een nieuw jasje worden gegoten. Marlies speelde van 2018-2020 in de theaters met de voorstelling ‘So long Cohen’, over het leven van de Canadese zanger Leonard Cohen. In deze voorstelling, die overal volle zalen trok, werkte ze onder anderen samen met grote Cohen fans cabaretier Ernest Beuving en schrijver Bas Steman.

De pers over Marlies: ‘Marlies is een zangeres van buitengewone klasse. Of ze nou Engels, Nederlands of Braziliaans zingt, haar stem zit vol emotie en ze brengt de tekst tot in de kleinste details zo expressief, dat ze de toehoorders diep weet te raken’.

Naast haar werk als presentator en zangeres produceert Marlies bedrijfsfilm, spreekt ze Voice overs in en geeft ze presentatie-trainingen.

Hans Biesheuvel

Voorzitter ONL voor Ondernemers

Hans Biesheuvel (1965) groeide op in een ondernemersgezin. Eind jaren ’80 koos hij eveneens voor het ondernemerschap en startte een technische groothandel. Dit werd later met de door zijn overgrootvader opgerichte onderneming, de Biesheuvel Groep. In 2000 verkocht Hans de groep en werd directeur-eigenaar van PGZ International om vervolgens in 2011 de functie van voorzitter MKB Nederland te bekleden. In 2013 nam hij afscheid van deze functie om samen met Mirjam Bink ONL voor Ondernemers op te richten. Hier zet hij zich vanaf het begin met hart en ziel in om de stem van ondernemers beter te laten horen en de brug te slaan naar de politiek.

“Nederland gaat beetje bij beetje van slot. Ondernemers zijn keihard geraakt door de coronacrisis. Na deze zware periode spreek ik veel ondernemers die zin hebben om weer aan de slag te kunnen en te doen wat ze het liefste doen; hun bedrijf runnen. Om dit mogelijk te maken moet het kabinet op korte termijn duidelijkheid verschaffen rond het openingsplan en komen met een breed herstelplan. Het herstelplan vraagt om een visie op de langere termijn. Ik hoop voor de zomer op een herstelplan wat komende Prinsjesdag in de Miljoenennota concreet vorm krijgt. Ondernemers hebben behoefte aan dit stukje zekerheid. Ondernemerschap en veerkracht is nodig om deze periode achter ons te laten. Ik heb er vertrouwen in dat ook Arnhem en de Arnhemse ondernemers dit gaat lukken!”

Otto Raspe

Hoofd RaboResearch Regio’s, Innovatie, Duurzaamheid en Ondernemerschap

Otto heeft meer dan twintig jaar ervaring op het gebied van onderzoek naar sectorale, regionale en stedelijke ontwikkelingen, de impact van ruimtelijke investeringen en economische benchmarks in een breed welvaartsperspectief. Zijn werk legt zich toe op trends en ontwikkelingen in de kenniseconomie, innovatie, ondernemerschap en stedelijke en regionale economie (onder meer arbeids- en woningmarkten). Otto geeft veelvuldig lezingen (op symposia en congressen voor bedrijven en beleidsmakers, en gastcolleges aan universiteiten) en heeft talloze nationale en internationale publicaties op zijn naam staan. Hij is tevens voorzitter van de Nederlandse Regional Science Association (RSA; een netwerk van wetenschappers).

Voor zijn huidige functie werkte Otto bij het Planbureau voor de Leefomgeving en TNO. Hij studeerde Algemene Economie aan de Universiteit van Tilburg en promoveerde aan de Universiteit van Utrecht.

Hans Dona

Voormalig directeur en oprichter Ontwikkelingsmaatschappij Ruimte voor Ruimte

Hans Dona (1947) studeerde theoretische pedagogiek en promoveerde in 1981 in de Sociale Wetenschappen. Hij vervulde een groot aantal functies, zoals universitair docent aan de VU, wethouder en locoburgemeester van Den Bosch (1982-1994), CEO van een grote dagbladuitgever (o.a. Brabants Dagblad en Eindhovens Dagblad) en oprichter en directeur van de Ontwikkelingsmaatschappij Ruimte voor Ruimte.

Daarnaast vervulde hij vele toezichthoudende functies, w.o. voorzitter van de RvC van de Ontwikkelingsmaatschappij Strijp S en voorzitter Raad van Toezicht van Avans Hogeschool. Veel van die functies spelen zich af op het breukvlak van overheid en bedrijfsleven. Na zijn pensionering is hij nog actief als spreker over o.a. de nasleep van de Eerste Wereldoorlog, de Brexit en het opkomend populisme en de implicaties van de toekomstige demografische ontwikkelingen. Al vele jaren spreekt hij in september over de Miljoenennota en de daaraan ten grondslag liggende Macro-Economische Verkenningen.

“Ik spreek al twintig jaar over de Miljoenennota, maar het is nooit zo lastig geweest als nu om van tevoren een inkijk te geven waar het verhaal over zal gaan”, We hebben ons net hersteld van de klap van de corona-epidemie (of moet voor sommige ondernemers de klap nog komen?) of we lopen weer aan tegen de gevolgen van de oorlog in Oekraine en de geweldig oplopende inflatie. Misschien leert de afloop van die corona-epidemie ons ook wel om niet te pessimistisch te zijn. De economische ontwikkeling toen corona op zijn retour leek te zijn, geeft aan dat een economie snel kan herstellen. Maar corona is meer een incident van buitenaf en minder een systeemfout zoals de financiële crisis van 2008. Of mogelijk als de huidige situatie.

Maar of dat betekent dat straks alles weer gewoon zijn gangetje kan gaan? Ook dat is niet waarschijnlijk. De opgelopen staatsschuld, een mogelijk stijgend inflatie-effect van de geldpompmachines, na-ijlende faillissementen als de overheidssteun ophoudt? Over een andere rol van de overheid in de toekomst zal zeker gesproken worden, evenals over onze te grote afhankelijkheid van verre landen en de slechte ervaringen met een beleid waarbij we steeds vanuit een verder doorgevoerd efficiencystreven ontdekten dat we kwetsbaar waren en dat we niet altijd voor een dubbeltje op de eerst rang moeten willen zitten. En het is duidelijk dat de aanpak van het milieu en het klimaat nu eindelijk eens niet bij mooie woorden kan blijven. En als de stabiliteit op wereldschaal al onzeker is, hoe zeker is die (politieke) stabiliteit dan no in ons eigen landje?

Anne-Marije Buckens

Directeur 50 Company

Toen de pensioenleeftijd in Nederland werd verhoogd, zag Anne-Marije Buckens (1988) veel 50-plussers tussen wal en schip raken. Met veel ervaring en motivatie, lukte het veel werkzoekenden niet om aansluiting te vinden bij de arbeidsmarkt.

Op 23-jarige leeftijd richtte Anne-Marije een loopbaancentrum voor 50-plussers op. Ze ontwikkelde een methode waarmee inmiddels duizenden 50-plussers een nieuwe baan hebben gevonden. Ze schreef Het Grote 50+ Werkboek en bedacht De Grote 50+ Theatershow. Naast het begeleiden en bemiddelen van 50+ werkzoekenden, pleit Anne-Marije, van het provinciehuis in Arnhem, tot de Tweede Kamer in Den Haag en de Europese Commissie in Brussel, voor het verbeteren van de positie van 50-plussers op de arbeidsmarkt, het stimuleren van duurzame inzetbaarheid en het realiseren van een leven lang leren.

“Een veerkrachtige stad bereidt haar inwoners, jong en oud, voor op de arbeidsmarkt van de toekomst.”

Ard Malenstein

CEO De IJsvogel

Na zijn middelbare school startte Ard Malenstein een studie rechten in Leiden. Tussendoor werkte hij af en toe bij de groothandel in dierenbenodigdheden VNK waarin zijn vader investeerder was. Dat trok hem zo erg dat hij op zijn 21ste besloot het studeren te laten voor wat het was en naar Amsterdam te verhuizen om fulltime voor VNK in Haarlem aan de slag te gaan. “Ik liep in een paar jaar alle afdelingen door: Inkoop, Verkoop, Logistiek. En ik verbleef een tijd in het buitenland.”

Dierenspeciaalzaak Pets Place was al klant bij VNK. In 2000 nam de familie Malenstein de keten over en voegde de activiteiten van Pets Place en VNK samen. In 1995 was ook de franchise formule Dierenland hun eigendom geworden. In de tweede helft van de jaren negentig werd de eerste superstore in Rotterdam Alexandrium geopend, toen nog onder de naam DierenSuperland. Vanaf 2002 is de formule Dierenland samengevoegd met Pets Place. Een jaar later werd de Boerenbond overgenomen, die ook veel in diervoeding deed.

Vanaf dat moment werd de Core business in plaats van groothandel Retail. Er volgde een transitie van overwegend franchise naar eigen winkels, de keuze om de logistiek en distributie onder één dak te brengen, de opkomst van het internet en het creëren van een succesvolle omnichannel-strategie. Het waren stuk voor stuk gewaagde stappen die veel voeten in de aarde hadden.”

Inmiddels heeft Pets Place 175 dierenwinkels, waarvan 70 in een combinatie met Boerenbond, door het hele land. Inmiddels is de consumentenomzet in 2020 gestegen naar circa € 205 miljoen waarvan ongeveer 25% online. Op dit moment laten zowel de offline als online omzet een double digit groei zien. Daarnaast breidt Pets Place Boerenbond uit met extra services in de winkels. In veel filialen kunnen klanten al langs dierenarts Vets Place, de trimsalon en de hondenwasstraat. Het serviceaanbod wordt in de toekomst verder uitgebreid.

Het hoge tempo wil IJsvogel Retail erin blijven houden. “Alles gaat sneller, ook veranderingen. We proberen ons zo in te richten dat we steeds sneller mee kunnen in de digitale wereld. Huisdieren worden meer en meer als lid van het gezin beschouwd, waardoor alles belangrijker wordt: de ingrediënten van de voeding die de kat krijgt, verantwoorde materialen van de speeltjes voor de hond, noem maar op. De kwaliteit van onze producten is nog nooit zo belangrijk geweest. Met de stijging van het aantal huisdieren stijgt ook de vraag naar betrouwbare informatie. Wij zien het als belangrijke taak die informatie te verstrekken. In onze winkels, op de website en via ons magazine Lief Dier. Dat kan echter alleen als je daar je hele organisatie op inricht. Dat is een forse uitdaging, want het gaat om een grote groep mensen die je moet opleiden en trainen.”

We verkopen niet alleen producten, onze missie is de huisdieren in Nederland zo gelukkig mogelijk te laten zijn. Alles bij IJsvogel Retail staat in het teken daarvan.

Ard Malenstein is getrouwd en heeft samen met zijn vrouw vier kinderen. Twee jongens van 15 en 13, een meisje van 11 en nog een zoon van 9. Daarnaast loopt er een 3-jarige hond in het gezin rond, een kruising tussen een golden doodle en een labradoodle. In zijn vrije tijd houdt Malenstein van reizen, skiën en lekker eten.

Astrid Huitink

Directeur coöperatieve Rabobank.

Sinds 1 april 2021 is Astrid Huitink (50) directeur coöperatieve Rabobank. Na een lange carrière bij (inter)nationale retailbanken en private banks trad ze bij de Rabobank in dienst, initieel als interim manager en inmiddels als directeur, lid van het management team van de bank in de kring Gelderland-Zuid. Astrid is verantwoordelijk voor de bank in Arnhem, de omliggende gemeenten en de Liemers en daarnaast thema-directeur voor de hele kring. Haar passie én kennis komen samen in de thema’s duurzaam wonen & financieel gezond leven. Astrid woont met haar gezin in Arnhem en is daarnaast actief als rotarian en bestuurder bij de Weekendschool LeukomteLeren in Arnhem.

“Grote transities geven vorm aan de wereld waarin we leven, ook in onze directe omgeving. Wij als coöperatieve bank, geworteld in de wereld van voedsel en in Nederland, richten ons op die transities waar we met onze diensten impact op kunnen hebben. Wij richten ons op drie grote transities : klimaat- en de energietransitie, voedseltransitie en een inclusieve samenleving. Onze proposities geven we vorm door onze klanten, producten en diensten, kennis en ons netwerk aan te bieden. Om een betere wereld voor toekomstige generaties achter te laten, is een belangrijke verschuiving in deze transities nodig. Wij willen de rol als trusted advisor en coöperatieve financier innemen en voeren een actieve dialoog met klanten en stakeholders om die rol ook goed én concreet in te vullen.”